知乎：為什么被挖墻腳的總是我？發(fā)表時(shí)間：2019-03-05 14:30 上次我們講到了知乎廣告，怎么投。今天我們就知乎目前所面臨的困境進(jìn)行一番大致的討論與思考。今年年初，知乎大V出走的行動(dòng)再次上演，他們選擇了微博。但這次卻不是各大平臺(tái)的爭(zhēng)相挖角的結(jié)果，反而是這些大V們的主動(dòng)選擇。對(duì)于知乎這個(gè)一手將他們扶持起來(lái)的大本營(yíng)，很多大V的心情都很復(fù)雜。其實(shí)早在在知乎建立影響力之后，大V也想探索商業(yè)化和進(jìn)一步發(fā)展壯大的可能性。但是就目前的情況看來(lái)，知乎并不能完全滿足他們的需求，多平臺(tái)發(fā)展成為了知乎大V選擇的新趨勢(shì)。
那么知乎究竟應(yīng)該怎樣做才能協(xié)調(diào)這一現(xiàn)狀呢？
“知乎太小家子氣了，沒(méi)有海納百川的胸懷，也沒(méi)有想過(guò)樹(shù)立大量頭牌。與其被這個(gè)平臺(tái)一直限制，不如去跟有眼光的微博等平臺(tái)合作，才有點(diǎn)奔頭?！痹谝粓?chǎng)知乎大V聚集的飯局中，電影話題方面的大V忿忿地說(shuō)道。聽(tīng)完這番話后，在知乎擁有近13萬(wàn)粉絲的另一位大V決定加入。不久后，她加入了一個(gè)微信群，在群里看到了幾十個(gè)熟悉的ID。這些人都是在知乎有一定影響力（粉絲數(shù)量）的大V。
能在短時(shí)間召集這么多人，是因?yàn)橹鮇OL太需要變現(xiàn)了，但知乎短時(shí)間很難滿足他們的需求。早在2018年1月8日，微博問(wèn)答官微宣布百位答主入駐，不少參與此次逃離知乎計(jì)劃的大V也在列其中。
要知道這不是大V們的第一次出走了。
2017年3月，今日頭條旗下問(wèn)答平臺(tái)悟空問(wèn)答簽約300位知乎大V，曾引起一陣騷動(dòng)。但這也并不是一次成功的逃離，很多大V發(fā)現(xiàn)，悟空問(wèn)答并沒(méi)有知乎的社區(qū)氛圍，信息流式的分發(fā)機(jī)制讓大V和新人作者相比并沒(méi)有太多優(yōu)勢(shì)，也難以形成品牌價(jià)值。
有了悟空問(wèn)答的教訓(xùn)，這一次，知乎大V投奔微博并不是要完全放棄知乎，而是尋求多平臺(tái)發(fā)展。
對(duì)于知乎這個(gè)一手將他們扶持起來(lái)的大本營(yíng)，大V們的心情都很復(fù)雜——他們也希望知乎能越來(lái)越好，但又覺(jué)得知乎越來(lái)越重的商業(yè)化氣息破壞了原來(lái)的氛圍。此外，作為“優(yōu)秀回答者”，這些大V們也很難賺錢(qián)。
雖然平臺(tái)和大V都希望商業(yè)化，但他們的步調(diào)并不一致。
這是一場(chǎng)事先張揚(yáng)的出走
很多大V對(duì)知乎充滿了怨氣，因?yàn)橛行r(shí)候他們希望得到知乎扶持的想法沒(méi)能被滿足。2015年，大V們憑興趣組織了“故事販賣(mài)機(jī)”專欄，這一專欄有將近400位作者，賣(mài)出過(guò)不少故事版權(quán)，知乎上著名的高贊故事《諸神之戰(zhàn)》、《人匠》等作者也都發(fā)跡于此。后來(lái)由于各種工作的忙碌，對(duì)“故事販賣(mài)機(jī)”完全脫手了，這個(gè)專欄的流量也下滑嚴(yán)重。去年年底，大V們希望希望知乎能對(duì)此提高重視，進(jìn)一步對(duì)接扶持這一專欄，但與知乎的溝通并不成功。
實(shí)際上，知乎也有自己的考慮。一位接近知乎的人士告訴界面新聞?dòng)浾撸适潞椭醯幕蚴翘烊坏钟|的。知乎絕不是單方面簡(jiǎn)單粗暴地否認(rèn)故事類內(nèi)容的價(jià)值，只不過(guò)在最初的選擇上，知乎是打算走另一條路，做以事實(shí)為根據(jù)的內(nèi)容。 在知乎建立影響力之后，這些大V也想探索商業(yè)化和進(jìn)一步發(fā)展壯大的可能性。目前看來(lái)，知乎并不能完全滿足他們的需求，多平臺(tái)發(fā)展成為了知乎大V選擇的新趨勢(shì)。
如今的知乎，還在努力尋找著適合自己的節(jié)奏。其中一個(gè)重要的方面就是，如何把內(nèi)容創(chuàng)作者和平臺(tái)變成利益共同體，只有雙方產(chǎn)生共振，平臺(tái)才能更加繁榮。了解了這么多有關(guān)知乎平臺(tái)信息，如果您還想了解更多有關(guān)知乎廣告投放方面的問(wèn)題，可以站內(nèi)直接聯(lián)系我們——武漢聚億媒網(wǎng)絡(luò)科技有限公司，專注各類互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)廣告，24小時(shí)專人在線為您解答。 |
信息分享 而且還有一個(gè)好處，通過(guò)「知任務(wù)」合作的內(nèi)容不會(huì)被刪 -- 此前在知乎任何帶營(yíng)銷目的的內(nèi)容，都可能被官方刪除，原因包含算法自動(dòng)檢測(cè)、人工審核或競(jìng)品舉報(bào) -- 走官方「知任務(wù)」下單，避免了這個(gè)問(wèn)題。例如「OPPO」執(zhí)行的通過(guò)官方「知任務(wù)」的話題營(yíng)銷，包含了“話題策劃”、“大 V 挑選”、“好物推薦”，登上了熱榜第一名第一位，效果超出預(yù)期：很多品牌也有擔(dān)心，走官方下單會(huì)不會(huì)很貴。 而除了這些原則外，現(xiàn)在還有更智能的方式來(lái)衡量大 V 質(zhì)量，就是知乎 MCN 的后臺(tái)系統(tǒng)「知任務(wù)」。類似于微博的微任務(wù)、抖音的星圖，開(kāi)放給知乎官方認(rèn)證 MCN 使用，「知任務(wù)」中，能夠顯示大 V的分品類得分和該品類內(nèi)排名，比以前大海撈針式的找大 V 要高效很多，目前只開(kāi)放給知乎官方認(rèn)證MCN 使用，包括我們?cè)趦?nèi)。 小伙伴們大家好，相信很多在學(xué)習(xí)知乎廣告投放?的朋友都不了解公域和私域，今天就和我一起來(lái)看一下吧！問(wèn)題必須和營(yíng)銷訴求相關(guān)，知乎常用的套路有：“什么樣的xxx性價(jià)比高？”“xxx里，什么品牌小眾而且好用？” Tps:作為PU而言，獲取這個(gè)入口的主要方式就是被關(guān)注/答案被他人點(diǎn)贊傳播這些流量在營(yíng)銷上的規(guī)模和價(jià)值，總結(jié)了下面的規(guī)律：需要強(qiáng)調(diào)的是，知乎和其他平臺(tái)有個(gè)差別：推薦流和搜索框的分發(fā)，都會(huì)帶來(lái)源源不斷的長(zhǎng)尾流量，這是知乎的一個(gè)重要特點(diǎn)，在營(yíng)銷中如果用好，可以極大提升ROI，可以參考下圖：而下面這個(gè)圖，則總結(jié)了知乎的流量分發(fā)的鏈路，可以幫助你快速的了解知乎：學(xué)習(xí)知乎廣告投放?的朋友們理解了嗎? 這就涉及到知乎最核心的算法：威爾遜積分算法，這個(gè)算法決定了問(wèn)題下回答的排序。關(guān)于威爾遜積分算法的完整解釋，可以看知乎前產(chǎn)品總監(jiān)的解釋，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是：每個(gè)問(wèn)題下回答排序，由回答的權(quán)重來(lái)決定：每個(gè)回答的權(quán)重=原力上浮力-下沉力原力=【回答者在該問(wèn)題所屬品類下的帳號(hào)權(quán)重】上浮力=【點(diǎn)贊】、【收藏】、【編輯推薦】、【專業(yè)勛章】等下沉力=【反對(duì)】、【沒(méi)有幫助】、【舉報(bào)】等從公式可以看出，排序的影響因素... 小伙伴們大家好，想做知乎廣告投放?的小伙伴們不妨先來(lái)了解一下知乎營(yíng)銷的基本玩法哦！這類個(gè)體獨(dú)立的信息元，形態(tài)更類似于“草履蟲(chóng)”，屬于「單一信息元」。“草履蟲(chóng)”式的平臺(tái)，營(yíng)銷的效果只需要看信息元的質(zhì)量（內(nèi)容質(zhì)量）、體積（曝光數(shù)據(jù)）和密度（轉(zhuǎn)化率，和前兩者相關(guān)）“蜈蚣”式信息元的平臺(tái)。 小伙伴們大家好，又到了我們的知乎營(yíng)銷知識(shí)時(shí)間。整體邏輯如下圖：「內(nèi)功」部分包含案例，在下一部分，我會(huì)詳細(xì)分享。這也是知乎的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目，長(zhǎng)年積累的社區(qū)調(diào)性和內(nèi)容互城河，帶來(lái)一部分用戶養(yǎng)成了先上知乎查信息，再進(jìn)行消費(fèi)決策的習(xí)慣（包括我本人）。 相比于個(gè)人版的購(gòu)物車(chē)，企業(yè)版最主要的差別在于：除了支持插入電商SKU外，還能支持插入「表單」和「App下載」，轉(zhuǎn)化形式更豐富，參考下圖：「表單」類組件，非常適合長(zhǎng)鏈路轉(zhuǎn)化的品牌，比如教育類、地產(chǎn)類、醫(yī)美類客戶。 更本質(zhì)的原因是知乎很長(zhǎng)時(shí)間都缺乏完整的「轉(zhuǎn)化閉環(huán)」。這就是知乎購(gòu)物車(chē)。缺乏完整的轉(zhuǎn)化閉環(huán)，從系統(tǒng)層面，抑制了品牌方在知乎的轉(zhuǎn)化嘗試。而知乎，不僅缺乏官方變現(xiàn)路徑，而且很長(zhǎng)時(shí)間，一直全力打擊外鏈、淘口令等電商導(dǎo)流形式，只有少數(shù)微信公眾號(hào)生態(tài)導(dǎo)流的行為被默許。 想做知乎廣告投放?的小伙伴一定要關(guān)注一下！「高客單價(jià)、高認(rèn)知門(mén)檻、長(zhǎng)決策鏈」，根據(jù)這三個(gè)限定條件，我劃分出「適合知乎」兩大類品牌：大眾消費(fèi)品：包含數(shù)碼、美妝、護(hù)膚、母嬰、日化中的「中高檔位產(chǎn)品」謹(jǐn)慎消費(fèi)品：包含教育、醫(yī)療、保險(xiǎn)、房產(chǎn)、理財(cái)?shù)取父哒J(rèn)知門(mén)檻長(zhǎng)決策鏈產(chǎn)品」想做知乎廣告投放?的小伙伴是否對(duì)知乎有了一些了解呢？ 第二、自己在瀏覽一些行業(yè)相關(guān)干貨資訊的時(shí)候，可以適當(dāng)?shù)馗袠I(yè)的大咖互動(dòng)，爭(zhēng)取多露臉，下次你在某個(gè)問(wèn)題下回答了比較好的答案，剛好這個(gè)大v又跟你互動(dòng)過(guò)，說(shuō)不定就會(huì)不自覺(jué)給你點(diǎn)個(gè)贊，那帶來(lái)的量也是很大的。第三、現(xiàn)在是內(nèi)容的天下，知乎、微博、頭條的互相撕逼，說(shuō)到底還是人才和內(nèi)容的競(jìng)爭(zhēng)，把自己的內(nèi)容深度打扎實(shí)了，才是根本。 回答的頻率回答的頻率建議一天不要超過(guò)兩個(gè)問(wèn)題，有些人為了能夠得到更多關(guān)注和點(diǎn)贊數(shù)，就一天回答好幾個(gè)問(wèn)題，甚至好幾十個(gè)問(wèn)題，這樣出來(lái)的效果適得其反。而如果你是刷題，在短時(shí)間回答了好幾個(gè)問(wèn)題，知乎的機(jī)器算法就會(huì)默認(rèn)把你歸為有頻繁刷題的作弊行為，嚴(yán)重關(guān)你小黑屋，輕一點(diǎn)就會(huì)限制你回答問(wèn)題，同時(shí)你這個(gè)號(hào)的權(quán)重還會(huì)受到影響，所以回答的頻率要適當(dāng)控制一下，秉承“要質(zhì)不要量”的原則去回答。 很多時(shí)候，知乎上存在一些關(guān)于品牌討論，而一些內(nèi)容觀點(diǎn)并不利于企業(yè)的品牌形象，這時(shí)候企業(yè)采取應(yīng)對(duì)機(jī)制，可以通過(guò)正面內(nèi)容的覆蓋沖淡反面話題，讓其影響變得微乎其微。賬號(hào)名稱是網(wǎng)友關(guān)注的一個(gè)點(diǎn)，有的小伙伴胡亂取一個(gè)或者一段字母像亂碼一樣，這是不利于推廣開(kāi)展的。 知乎營(yíng)銷是toB企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷重中之重，建議精耕細(xì)作。在某一領(lǐng)域關(guān)注度比較高的話題下做高質(zhì)量的跟帖回復(fù)，然后通過(guò)推廣維護(hù)讓回答置頂，這樣后來(lái)者居上，獲得更多的曝光，對(duì)企業(yè)品牌的口碑推廣不無(wú)裨益。這個(gè)工作的難點(diǎn)在于文案的高質(zhì)量，無(wú)質(zhì)量的回答內(nèi)容是難以頂上第一位的，所以很多企業(yè)雖然在做知乎推廣但是效果不太理想； 在信息爆炸的時(shí)代，企業(yè)想要有效地推廣自己的品牌和產(chǎn)品，選擇一個(gè)合適的廣告投放平臺(tái)非常重要。而知乎，作為中國(guó)最大的知識(shí)分享社區(qū)，擁有龐大的用戶群體和高質(zhì)量的內(nèi)容，成為了眾多企業(yè)的首選廣告投放平臺(tái)。本文將以“探索智慧的航程——知乎廣告投放”為題，為您詳細(xì)介紹知乎廣告投放的優(yōu)勢(shì)和魅力。 一、用戶群體龐大且高度專業(yè)知乎擁有超過(guò)三億注冊(cè)用戶，用戶中有著大量的高學(xué)歷人群和專業(yè)領(lǐng)域的專家。這意味著在知乎上... |
