知乎進(jìn)軍短視頻，加速商業(yè)化步伐

源于： Mings  Dominer指數(shù)  

　　日前，有消息稱知乎將推出一款名為“即影”的短視頻APP，該應(yīng)用暫時(shí)還在內(nèi)測(cè)極端，使用用戶和平臺(tái)內(nèi)容偏少。知乎CEO周源近期頻繁在該APP內(nèi)更新視頻，有意為這款短視頻做推廣，不難看出這是知乎在其商業(yè)化道路上除知乎廣告業(yè)務(wù)外的另一布局。

　　在2018年年底，知乎在將組織架構(gòu)調(diào)整為前、中、后端的同時(shí)，又被曝裁員300人，其中短視頻業(yè)務(wù)部門也未能幸免。對(duì)此，知乎方面相關(guān)人士回應(yīng)道：“每年年底，知乎都會(huì)進(jìn)行員工績(jī)效考核，并予以相應(yīng)的人員調(diào)整和結(jié)構(gòu)優(yōu)化，人員優(yōu)化的數(shù)量和比例在正常范圍內(nèi)，并非單一部門。”剛經(jīng)歷完裁員風(fēng)波的知乎，用“即影”這款內(nèi)測(cè)產(chǎn)品將人們的視線重新拉回到它身上。

　　短視頻搶占用戶時(shí)間的同時(shí)，也擁有著更多的變現(xiàn)機(jī)會(huì)。商業(yè)化步伐并不快的知乎，在知乎問答推廣業(yè)務(wù)之外也在進(jìn)行短視頻布局。隨著BAT等互聯(lián)網(wǎng)巨頭的入局，短視頻領(lǐng)域早已是紅海一片，行業(yè)格局已基本確立，知乎此時(shí)加碼布局短視頻的背后究竟作何考量？“即影”APP能否在群雄逐鹿的短視頻江湖突出重圍？對(duì)此，知乎方面表示，有創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)嘗試各種創(chuàng)新業(yè)務(wù)和產(chǎn)品，目前還在內(nèi)測(cè)階段，尚未正式發(fā)布。

　　據(jù)App store官方介紹，“即影”可幫助用戶快速制作風(fēng)格獨(dú)特的影像內(nèi)容，不設(shè)公開評(píng)論，內(nèi)容的反饋只有發(fā)布者自己知道。APP首頁(yè)內(nèi)容設(shè)計(jì)簡(jiǎn)潔，僅有即影向?qū)А⑽业募从?、快拍廣場(chǎng)、即影團(tuán)隊(duì)和即影廣場(chǎng)等5大板塊。

　　該款短視頻APP目前的確仍處于內(nèi)測(cè)狀態(tài)，且很多功能尚不完善；其登錄首頁(yè)沒有獨(dú)立注冊(cè)入口，目前唯一能夠注冊(cè)登錄的方法和渠道就是與微信賬號(hào)進(jìn)行關(guān)聯(lián)。同時(shí)，該APP鼓勵(lì)用戶將視頻轉(zhuǎn)發(fā)到朋友圈，或是將邀請(qǐng)好友鏈接轉(zhuǎn)發(fā)給微信好友。目前來(lái)看，即影APP似乎與其他短視頻App無(wú)異，只是在視頻拍攝方面多下了些功夫，可以在視頻中插入動(dòng)畫貼紙并主動(dòng)調(diào)控畫面，還支持圖片拼圖和視頻拼圖等工具型功能。因?yàn)樯刑幵趦?nèi)測(cè)階段，視頻運(yùn)營(yíng)仍看不出具體方向。

　　事實(shí)上，知乎布局短視頻領(lǐng)域的“野心”已經(jīng)早有苗頭。據(jù)悉，知乎短視頻的研發(fā)開始于2017年4月，正式上線于今年6月20日App再次改版之后。此前，首頁(yè)結(jié)構(gòu)只有“關(guān)注”、“推薦”、“熱搜”三部分，更新后新增了“視頻”區(qū)域，其內(nèi)容主要以平臺(tái)內(nèi)的精選視頻為主。

　　但與此同時(shí)，在此前知乎精簡(jiǎn)自身業(yè)務(wù)時(shí)，短視頻也是受到波及的部分，據(jù)媒體報(bào)道，“短視頻團(tuán)隊(duì)基本被壓縮了一半，其余員工將與社區(qū)內(nèi)另外的產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)合并”。11月14日，知乎推出首檔原創(chuàng)綜藝《知乎者耶》其節(jié)目slogan是“一檔試圖還原‘社區(qū)討論’的角色扮演式視頻節(jié)目”。如今，知乎的短視頻APP“即影”出現(xiàn)在公眾眼前，表明知乎開始加大對(duì)視頻領(lǐng)域的內(nèi)容布局，同時(shí)也為實(shí)現(xiàn)商業(yè)化提供更多的可能性，進(jìn)一步助力知乎廣告投放業(yè)務(wù)發(fā)展。

　　從短視頻第一梯隊(duì)產(chǎn)品取得成功的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，抖音的成功在于其強(qiáng)大的算法推薦、今日頭條的導(dǎo)流和成功的運(yùn)營(yíng)手段；快手的成功除了進(jìn)場(chǎng)較早、占了先機(jī)，還得力于其抓住了廣大的三四線城市用戶。而與它們相比，知乎不僅入局晚，且受眾面相對(duì)較窄，主要聚集生活偏小資、偏文藝氣質(zhì)的知識(shí)青年；此外，知乎還缺少像頭條那般強(qiáng)大的算法推薦等技術(shù)支持。

　　在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，就目前政策收緊的速度來(lái)看，短視頻平臺(tái)很快將會(huì)迎來(lái)新一輪洗牌，未來(lái)抖音、快手等處于第一梯隊(duì)的短視頻平臺(tái)將會(huì)不斷加大投入展開“圈地戰(zhàn)”，但究其根本，行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)仍是藍(lán)海一片，所以未來(lái)處于二、三梯隊(duì)的短視頻平臺(tái)應(yīng)該跳出既定規(guī)則，在保證內(nèi)容的前提下專注于垂直行業(yè)，以此來(lái)吸引用戶。